Oops! It appears that you have disabled your Javascript. In order for you to see this page as it is meant to appear, we ask that you please re-enable your Javascript!
Konstruksi

Manajemen Konstruksi, Rencana dan Detail Pelaksanaannya di Lapangan

Lingkup kerja Manajemen Proyek Konstruksi

Manajemen konstruksi adalah keseluruhan perencanaan, koordinasi, dan pengendalian proses konstruksi dari awal hingga akhir. Tujuan manajemen proyek adalah untuk menghasilkan proyek yang memenuhi persyaratan klien pada anggaran dan jadwal, dan dengan risiko, kualitas, dan keselamatan yang dapat diterima.

Manajer proyek sering mendapatkan posisi mereka dengan bukti manajemen yang efisien pada proyek bernilai serupa. Pengembangan team building sangat penting untuk keberhasilan mereka dalam mengelola proyek.

Menghasilkan konstruksi berkualitas tinggi dengan perkembangan yang stabil dan harmonis. Staf konstruksi yang baik menghindari salah urus bahan konstruksi, ketidaksempurnaan lokasi proyek, dan cacat konstruksi, sehingga kenaikan biaya total proyek akan dihindari.

 

Pengetahuan yang Harus Dimiliki Manajer Proyek Konstruksi

Seorang manajer proyek dengan pengetahuan manajemen konstruksi yang diperlukan akan memastikan keberhasilan proyek. Persyaratan pengetahuan manajer proyek meliputi:

  • Ia harus terbiasa dengan semua aspek proses konstruksi berkenaan dengan manajemen proyek
  • Memahami persyaratan proyek: perencanaan, pengendalian, dan pelaporan.
  • Ia harus memahami tanggung jawab untuk merancang tim dan personel manajemen lokasi
  • Harus memiliki pengetahuan yang cukup tentang bentuk kontrak sehubungan dengan dampak variasi, kepemilikan, perpanjangan waktu dan penyelesaian perselisihan.
  • Harus dapat memahami prosedur saat menangani perselisihan.

 

Keterampilan manajemen Konstruksi

  • Membangun keterampilan kepemimpinan ketika berhadapan dengan manajemen situs.
  • Kembangkan pendekatan tim di antara personel manajemen situs mereka.
  • Mendelegasikan tanggung jawab kepada tim manajemen situs.
  • Menyimpan catatan situs yang baik ketika melaporkan kemajuan dan situasi profitabilitas kontrak kepada manajemen senior.
  • Mahir dalam penulisan laporan dan komunikasi dengan manajemen senior, staf situs, subkontraktor, dan klien.
  • Mampu menerapkan prosedur dan kebijakan perusahaan
  • Bertindak sebagai mentor untuk segera menundukkan personil manajemen.
Baca Juga:  Rencana Manajemen Konstruksi, Tujuan dan Tahapannya

 

Membangun tim

Membangun tim adalah komponen penting dari proses manajemen proyek. Manajer proyek yang baik membangun tim yang kompeten. Manajer proyek harus menyiapkan tim berikut yang mendaftarkan personel yang terampil dan kompeten untuk melaksanakan desain dengan standar.

  • Tim manajemen situs
  • Tim pengadaan
  • Tim survei
  • Tim teknik situs

 

Rencana Manajemen Konstruksi

Manajer proyek harus memberikan peta jalan kepada tim proyek tentang cara melaksanakan proyek. Ini menetapkan bagaimana proyek akan dikelola, dieksekusi, dipantau, dan dikendalikan.

Memperbarui dan merevisi rencana manajemen proyek mengharuskan manajer proyek untuk menambahkan rincian manajemen tentang bagaimana fase baru dikelola, menulis setiap perubahan pada ruang lingkup proyek, dan memperkirakan biaya dan jadwal proyek terhadap baseline.

Berdasarkan kompleksitas dan ukuran proyek, satu atau lebih rencana pendukung seperti manajemen kualitas, manajemen risiko, dan rencana manajemen kontrak ditambahkan ke rencana manajemen proyek.

 

Proses Manajemen Konstruksi

Proses manajemen proyek dimulai dengan identifikasi kebutuhan pengguna, kendala proyek, kebutuhan sumber daya, dan penetapan tujuan realistis untuk memenuhi tujuan strategis. Ini mungkin merupakan proses berulang karena informasi baru tersedia melalui upaya oleh berbagai profesional di proyek.

Tahap konstruksi ini penting karena kualitas proyek yang sudah selesai sangat tergantung pada pengerjaan dan manajemen konstruksi.

Kualitas konstruksi tergantung pada kelengkapan dan kualitas dokumen kontrak yang disiapkan oleh perancang dan tiga faktor lainnya: buruh, pengawas lapangan, dan kualitas bahan. Pekerja terampil dan manajemen pekerja terampil yang efektif diperlukan untuk mencapai proyek yang berkualitas.

Baca Juga:  Tips Membuat Proposal Proyek Konstruksi untuk Memenangkan Tender

 

Manajemen Konstruksi: Manajemen Material

Perencanaan Lokasi untuk Mengurangi Kehilangan dan Pemborosan

Manajer lokasi yang baik dapat memastikan penyimpanan dan penanganan material yang berhasil asalkan sumber daya yang diperlukan diberikan. Persiapan berikut harus dilakukan untuk mengurangi kehilangan bahan:

  • Persiapkan area berdiri keras untuk akses situs dan area penyimpanan bahan.
  • Berikan fasilitas untuk menutupi dan melindungi komponen dari cuaca
  • Menyimpan bahan-bahan seperti bekisting, perlengkapan perancah dan peralatan drainase di peti atau palet kayu.
  • Membangun senyawa penyimpanan dengan area penyimpanan bahan khusus untuk penyimpanan bingkai jendela, ambang pintu, pipa dan terpal dll.
  • Siapkan pengangkat atau pemuat untuk menangani bahan ke perancah dan platform pemuatan
  • Gunakan lembaran terpal untuk menutupi eternit dan bahan lembaran lainnya.
  • Manfaatkan penyimpanan yang ditumpuk untuk produk kayu khusus, trunking dan pipa.

 

Praktek Lapangan untuk Manajemen Bahan

  • Area penyimpanan pra-rencana sebelum pengiriman bahan konstruksi
  • Penggunaan tempat penyimpanan kontainer – mudah untuk menumpuk dan menangani wadah bagian perancah
  • Atur bahan yang digunakan kembali dengan benar di lokasi, bekisting panel dinding, ditumpuk bersih dari tanah setelah digunakan
  • Gunakan penghalang berwarna untuk mengidentifikasi area penyimpanan dan akses jalan.

 

Praktek Lapangan yang Buruk untuk Manajemen Material

Seiring kemajuan situs dari pekerjaan pondasi ke pekerjaan atap dan eksternal, berbagai bahan dibawa di lokasi untuk setiap tahap konstruksi. Karenanya, rencana tata letak lokasi harus cukup fleksibel untuk mengakomodasi situasi yang terus berubah ini.

  • Cegah kerusuhan di situs. Area di bawah perancah harus dijaga tetap bersih dari bahan limbah karena setiap platform perancah dinaikkan.
  • Hindari pemesanan material berlebihan
  • Kurangnya persiapan lokasi untuk pengiriman material adalah penyebab lain kesalahan manajemen material.
Baca Juga:  Mengontrol Polusi Kontruksi, Ragam Polusi dari Proyek Konstruksi

 

Penanganan Mekanis

Umumnya, berbagai alat berat, sedang, dan kecil digunakan dalam proyek konstruksi berdasarkan jenis, ukuran, dan lokasi proyek. Mesin-mesin ini harus dikelola dengan baik dengan mempertimbangkan langkah-langkah keselamatan dan menyiapkan jalan akses dan lokasi untuk setiap jenis mesin yang digunakan.

 

Mengelola Cacat Konstruksi

Mengelola cacat melibatkan melaksanakan inspeksi yang direncanakan pada setiap tahap proses konstruksi. Pendekatan untuk mencatat dan mengelola cacat selama suatu proyek harus dilakukan sebagai berikut.

Merekam cacat selama proyek

Metode cacat konstruksi ini juga disebut pendekatan gambar foto. Ketika teknik ini digunakan, informasi harus dicatat sebagai berikut:

  • Berikan deskripsi dan gambar foto, dan pastikan bahwa gambar foto dengan jelas menunjukkan masalah dan cukup dekat untuk menunjukkan detail dengan jelas.
  • Tentukan tanggung jawab untuk cacat misalnya kesalahan desain / detail, masalah subkontraktor / pengerjaan atau kerusakan oleh orang lain.
  • Mengomentari tanggung jawab khusus tentang melakukan pekerjaan perbaikan.

 

Menyesaikan cacat pada Proyek Sesuai kesepakatan

Periode kewajiban perbaikan cacat biasanya 12 bulan dinyatakan dalam kontrak. Saat periode pertanggungan cacat berakhir, perwakilan klien menyiapkan daftar cacat. Cacat yang beredar harus diselesaikan pada tanggal yang ditentukan, agar sertifikat penyelesaian dapat dikeluarkan dan retensi akhir dilepaskan.

Komentar

comments

Tags
apa itu manajemen konstruksi manajemen konstruksi pelaksanaan manajemen konstruksi praktek manajemen konstruksi tahapan manajemen konstruksi teori manajemen konstruksi

Builder Indonesia

Builder ID, Platform Online terdepan tentang teknologi konstruksi. Teknik perkayuan, teknik bangunan, Teknik pengelasan, Teknik Kelistrikan, teknik konstruksi, teknik finishing dan pengecatan. Review produk bangunan, review Alat pertukangan, informasi teknologi bahan bangunan, inovasi teknologi konstruksi

Related Articles

Leave a Reply

Back to top button
Close
Close

Adblock Detected

Please consider supporting us by disabling your ad blocker